第十屆可持續發展與企業社會責任傳播論壇
讓可持續行動成為日常的力量
（2026年3月3日，香港）第十屆可持續發展與企業社會責任傳播論壇於3月3日在香港中文大學圓滿落幕。本次論壇由企業社會責任傳播與可持續發展中心副主任吳世家教授策劃，透過主題演講、專題座談與紀錄片放映，匯集來自香港、台灣的商業領袖、業界專業人士及學者，共同探討將可持續理念從認知轉化為具體行動，並融入商業實踐與日常生活。論壇自2016年創辦以來，已迎來十年里程碑，累積超過2,000名學生與專業人士參與。本屆論壇延續此一使命，深入探討法規、文化永續、循環經濟、多元共融等議題，為與會者提供具啟發性的觀點與實務經驗。
論壇召集人吳世家教授表示，第十屆論壇標誌著一個意義非凡的里程碑，從「點燃」可持續的種子，到如今聚焦「延續」行動的力量，正是希望參與者能將可持續理念內化為生活的一部分，同時將使命的「火炬」傳遞給年輕一代。論壇透過環保政策反思、企業永續商業模式創新、文化ESG跨界整合，以及社會企業和非營利組織在推進可持續發展實踐中的重要作用，進一步闡釋了可持續行動的具體路徑。
香港中文大學副校長(教育) 金國慶教授應邀致辭，他強調：「可持續發展已成為中大辦學使命的重要基石，我們積極鼓勵師生主導推動可持續發展目標的項目，吳世家教授的正面影響有目共睹，也很榮幸與大家共同見證這一里程碑時刻，共建更健康、更永續的校園與社會。」香港中文大學新聞與傳播學院院長梁海教授亦到場支持，他表示，本屆論壇再次印證了傳播學及傳播工作者在凝聚共識、推動可持續行動中的關鍵作用。
環境正義的反思：當環保政策產生非預期效應
本次論壇第一位主題演者為香港大學經管學院金融學學術領域主任林則君教授，演講題為「環保法規的非預期外部效應」，探討美國氮氧化物預算交易計畫（NBP）對製造業的間接影響。他透過實證數據指出，政策設計若忽略企業行為的調適機制，可能導致污染轉移至弱勢社區，因此在推動綠色轉型時，需重視環境正義。他強調：「每一次政策的制定，都需要思考『誰會付出代價』。」
創造以人為本的可持續商業模式
來自商界的行業精英也分享了他們在可持續發展實踐方面的寶貴經驗。首先，香港上海大酒店企業責任及可持續發展總監黃書培先生以「尊尚傳承：以人為本的成功之路」為題，分享如何在尊尚服務業中融入可持續理念。他提出，尊尚服務的核心——傳承、匠心、創新——本身就與永續精神相通，並以伊斯坦堡半島酒店為例，展示如何在細節中落實永續設計。黃總監表示：「永續不是限制，而是讓人們擁有更好的選擇。」他們始終堅持以人為本，致力於培養員工成為可持續踐行者，引導顧客做出永續選擇，建立社區夥伴關係，共築長遠的可持續發展未來。
德築集團 Dezu Group創辦人黃瓊之女士以「德築樂園：透過營建與房地產科技整合將永續理念落實為正念生活型態」為題，分享如何將建築、科技與人文關懷融為一體，並提出「共好」（togetherness）是永續發展的核心文化。德築集團將「7 FORCES」——想象力、觀察力、感知力、設計力、創造力、連結力、行動力——植入日常營運與空間設計，透過SaaS系統、AI等科技整合，打造「德築樂園」系列作品。她強調，建築不只是住所，更是文化的載體、情感的容器，應該讓置身其中的人能夠放鬆身心、真誠交流、獲得能量，讓永續成為一種自然的生活方式。
史濟民先生作為賢循環V Cycle創辦人，以「從回收到扶貧：以關懷的心創造循環經濟」為題，分享其企業如何解決環境與社會問題。他指出，香港每日丟棄的塑膠飲料瓶高達500萬個，而回收率僅約10%。對此，V Cycle透過回收計劃，並與無印良品、歐舒丹等品牌合作，將回收的塑膠瓶再造成肥皂盒、制服等產品，用實踐證明循環經濟的可行性。更關鍵的是，V Cycle關注到了香港超3,000名的老年拾荒者群體，為他們提供專業培訓、就業機會、免費素食及情緒支援，幫助眾多長者重拾自尊與笑容。他強調：「永續不僅是環保，更是讓每個人都能有尊嚴地生活。」
文化ESG模式與中小企業的可持續發展之路
在專題座談環節，香港中文大學政務與政策科學學院教授暨商業可持續發展中心主任盧永鴻教授作為主持人，邀請台北教育大學講座教授董澤平教授、中小企可持續發展學會會長司徒敬文先生展開討論與分享。
董澤平教授圍繞「文化ESG的多元模式與永續競爭優勢」，剖析文化在永續發展中的關鍵角色。他指出，聯合國教科文組織已將文化視為繼經濟、環境、社會、治理之後的第五大永續發展支柱，全球企業對文化ESG的投資关注度正不斷提升。台灣的文化多樣性正成為區域永續發展的獨特優勢，他以「人機共舞」表演為例，說明科技與文化的融合能創造深刻的社會影響力。此外，董教授還提出「CSB × SDGs文化永續框架」，從文化內容、社會影響、商業價值三個維度，建構文化與ESG的對應矩陣。
司徒敬文先生作為中小企可持續發展學會會長，分享如何推動中小企業（SME）邁向企業社會責任與商業永續。他指出，中小企業佔香港企業總數98%以上，是經濟的骨幹，但在推動ESG時往往面臨資金、人力與專業知識不足的挑戰。學會透過培訓課程、論壇、參訪與社會項目，協助中小企業提升永續素養，並與香港中文大學及SGS合作開發「香港中小企業可持續發展指數」（SMEBSI），從學習者到影響者分為七個等級，為企業提供清晰的診斷與進步路徑。司徒先生表示：「永續轉型不是大企業的專利，中小企業也能從自身步調開始，逐步邁向更高層次的永續領導力。」
時尚行業的可持續反思與未來
下午時段，論壇特別安排《綠在時尚》紀錄片放映與座談環節。透過紀錄片的鏡頭，觀眾深入了解了香港永續時尚的三個創新實踐：香港紡織及成衣研發中心在大埔工業邨設立環保紗廠，將舊衣分解為紗線再重造成衣物，實現從零到一的循環閉環；Retykle創辦人Sarah Garner女士從時尚買手轉型為綠色企業家，透過本地童星宣傳和口碑傳播，重塑二手童裝的價值；V Cycle以合理時薪邀請拾荒長者收集塑膠瓶，再製成PET布料，在推動循環經濟的同時，讓弱勢群體重拾生活的信心。
紀錄片放映結束後，由大自然保護協會香港基金會氣候變化項目經理林韋名先生主持座談，邀請紀錄片編導、Cheeky Monkey Productions創辦人Joanna Bowers女士，Retykle創辦人Sarah Garner女士，Fast Fish Fashions董事會主席Edwin Keh先生，以及V Cycle創辦人史濟民先生共同與談，圍繞循環時尚、消費模式轉變等議題展開討論。Joanna Bowers女士分享拍攝過程中對時尚產業供應鏈與環境衝擊的觀察。Sarah Garner女士坦言，公眾對二手衣服仍有偏見，推動循環經濟需要持續教育。Edwin Keh先生從供應鏈角度剖析了時尚行業的減碳潛力，強調改變的關鍵在於讓減碳過程「可視化」。史濟民先生則表示，與拾荒長者的對話讓他更精準了解其需求，幫助他們成為他最快樂的事。
行動承諾：讓永續行動成為日常
在論壇的最後，超過200名線上、線下參與者一起投票「您的承諾」，選擇在日常生活中可以身體力行可落實的可持續行動，包括減少一次性塑料使用、選擇節能電器、支持循環時尚、使用包容性語言、參與在地可持續倡議等。活動結尾，召集人吳世家教授強調：「可持續發展不是遙遠的目標，而是落實在每一天的選擇中。期待每個人都能成為行動的延續者，讓永續的火種持續燃燒。」
《綠在時尚》紀錄片放映與座談，(左到右) 大自然保護協會香港基金會氣候變化項目經理林韋名、Retykle創辦人Sarah Garner，企業社會責任傳播與可持續發展中心副主任吳世家教授、Fast Fish Fashions董事會主席Edwin Keh，以及V Cycle創辦人史濟民先生
